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Les enjeux du business plan
pour l'Expert-Comptable

Une première mission pour le cabinet

La mission de réalisation d'un business plan est souvent l'occasion de valoriser les multiples expertises du cabinet comptable et d'instaurer une relation de confiance avec le client.

L'opportunité de construire une relation durable

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A l'exception des financiers et dirigeants expérimentés, la réalisation d'un business plan est souvent délicate pour la plupart des entrepreneurs qui ne pensent pas forcément à faire appel à un Expert-Comptable pour les aider et les conseiller.
Le business model et sa déclinaison en business plan constituent pourtant l'une des missions premières dévolues aux Experts-Comptables qui ouvre souvent de belles perspectives d'accompagnement pour le cabinet !
Les dirigeants attendent en effet des conseils experts et critiques de leur partenaire Expert-Comptable pour prendre les meilleures décisions.

Le coût de la mission peut freiner certains porteurs de projet notamment dans le cas d'une création d'entreprise. Il s'agit pourtant bien là pour le cabinet d'une belle opportunité de démontrer son expertise et d'apporter ses conseils avisés à son nouveau client.
Proposer ce type de mission présente un caractère stratégique pour le cabinet et de la même façon le dirigeant doit la considérer sérieusement au regard des enjeux de son projet à long terme et des financements qu'il cherche à obtenir.

Valoriser l'expertise économique, financière et juridique

Au delà de la qualité du business plan qu'il produira, l'Expert-Comptable analyse objectivement la viabilité financière et économique du projet. Ses conseils juridiques et fiscaux sont précieux dans le montage du projet et dépassent largement le simple cadre de formalisation du business plan. Le cabinet comptable y apporte naturellement son expertise et ses compétences :

  • Sa connaissance approfondie de nombreuses entreprises pour sécuriser l'approche économique et financière du projet
  • Son expertise juridique et fiscale en matière de création et reprise d'entreprise
  • Son regard et ses conseils critiques pour juger de la viabilité du projet concerné par le business plan
  • L'assurance d'une prestation de qualité réalisée par un expert reconnu en la matière
  • Sa garantie de monter un dossier financier solide à soumettre aux financeurs
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3 approches pour un business plan

S'équiper d'une solution simple et complète

Une mission de conseil portant sur la réalisation d'un business plan ou de diagnostic financier doit précisément libérer le maximum du temps de l'Expert-Comptable pour l'analyse et les conseils apportés à son client.
La production des éléments financiers du dossier de business plan s'appuie nécessairement sur un outil spécialisé simple et performant.
La solution GP répond précisément à ces attentes autant pour produire rapidement un dossier de business plan que pour modéliser les prévisions financières détaillées d'une entreprise dans le cadre d'un audit financier par exemple.

Découvrir la solution GP

A voir aussi ⇒ Business Plan, un outil stratégique pour l'entreprise

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