Business plan: un outil stratégique pour l'entreprise

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Le business plan est un document synthétique qui formalise la stratégie ainsi que les prévisions économiques et financières d'un porteur de projet ou d'une entreprise.

Business model & business plan

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Aborder d'emblée la réalisation d'un business plan nécessite au préalable de bien réfléchir à son business model. La frontière est parfois floue pour certains entre business model et business plan mais l'un ne va pas sans l'autre car le business model constitue la pierre angulaire du business plan.

3 approches possibles pour réaliser un business plan

On considère souvent le business plan sous l'angle d'une création ou d'une reprise d'entreprise mais cet outil permet également d'établir des prévisions financières précises à 5 ans très utiles pour piloter l'entreprise.
Il existe 3 approches majeures pour aborder la réalisation d'un business plan, de l'approche "Do It Yourself" à la mission complète confiée à votre Expert-Comptable.

Faire appel à un Expert-Comptable

La réalisation d'un business plan professionnel solide est une tâche souvent délicate à réaliser si l'on n'est pas un financier ou un entrepreneur expérimenté.

Faire appel à un expert-comptable pour bénéficier d'une expertise reconnue et de conseils avisés est une option à sérieusement considérer par le porteur du projet.
Le sceau de l'Expert-Comptable sur un dossier de business plan apporte une garantie de sérieux appréciée par les financeurs et les investisseurs.

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une solution complète pour votre business plan

Que vous soyez Expert-Comptable ou directeur financier, la solution GP permet d'obtenir rapidement une vision claire des prévisions financières de l'entreprise à 5 ans. Complète et personnalisable, elle permet de réaliser son business plan et également de piloter l'entreprise en comparant le réalisé avec les données budgétées.

Budget prévisionnel : un bon outil de pilotage mais limité

Si le budget prévisionnel est un bon outil de pilotage et de prévision des charges et des recettes pour l'entreprise, il reste assez général et limité à la durée d'un exercice comptable. Pour affiner les prévisions à plus long terme, il doit en effet être complété par des données financières plus précises calculées notamment par des solutions de prévision financière ou de business plan.

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Prévoir sa trésorerie avec le plan de trésorerie

graphique évolution de trésorerie entreprise

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Dans un contexte économique difficile et incertain, gérer et prévoir la trésorerie est une obligation pour l'entreprise. Etablir un plan de trésorerie à 12 mois et surtout l'actualiser régulièrement permettra d'apporter une visibilité et une aide précieuse au dirigeant pour prendre les meilleures décisions.

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